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甘肃煤炭生意中心采购服务中心“四发力”提升运行能力

时间:2024-11-15 泉源: 作者: 点击数:

2024年以来  ,甘肃煤炭生意中心采购服务中心细密团结担负的事情职责  ,把深学细悟党的二十届三中全会精神  ,提升干部职工能力素质  ,规范“采购管理平台”运行管理  ,推动企业数智化建设融合生长作为着力重点  ,紧盯“急、难、险、重、新”等使命  ,坚持在政治引领、主责主业、合规管理、步队建设四个方面发力  ,为增进企业数字化建设、提升采购服务效能施展了起劲作用。

坚持在政治引领上发力。甘肃煤炭生意中心采购服务中心以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导  ,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃主要讲话主要指示精神  ,把增强青年干部职工步队党的立异理论教育、理想信心教育作为重中之重  ,以常态化纵深推进“三抓三促”行动为抓手  ,起劲搭建有利于青年生长、成才的平台  ,组织青年干部职工自觉用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂  ,自觉与党的二十届三中全会既定的重点刷新使命对标对表  ,坚持在学懂上下功夫  ,在弄通上下功夫  ,在做实上下功夫  ,教育指导干部职工始终站稳政治态度、坚定政治偏向  ,切实将理论学习内化于心、外化于行  ,着力打造一支德才兼备、勇于立异、继续作为的步队。荣获“2023天下公共采购优异供应商奖”声誉称呼  ,为增进企业数字化平台建设  ,提升企业数字化运营服务能力施展了应用孝顺。

坚持在主责主业上发力。甘肃煤炭生意中心采购服务中心抢抓数字化转型生长机缘  ,自动担负起数字化采购管理平台的建设、运营、优化等使命  ,在系统运行和开展采购代理服务等营业中  ,驻足企业采购供应链管理久远需求  ,建设平台建设专班并一连优化提升平台使用功效  ,与业内头部软件开发公司合作设立“团结立异中心”  ,通过数字化采购管理平台增进企业内部资源和生产力要素整合提升  ,挖掘采购数据价值  ,以科技立异为公司高质量生长提供焦点竞争力。现在  ,“采购管理平台”已挂号采购项目215项  ,其中  ,完成168项  ,成交金额近96亿元  ,节资率达6.37%  ,有用施展了数字化平台降本增效作用。2024年2月  ,采购服务中心取得由中国网络清静审查手艺与认证中心揭晓的电子招标投标系统(EBS)“三星”认证证书  ,标记着“采购管理平台”在系统功效、手艺清静、数据交互、正当合规、流程管理等方面抵达国家认定最高级别。

坚持在强化合规管理上发力。甘肃煤炭生意中心采购服务中心聚焦采购代理服务主责主业  ,团结采购服务环节政策执律例范性强、专业化操作水平高、资金流量大、危害管控严等现实  ,强化政策解读  ,通过组织研学讨论最新采购代理行业政策文件和相关执律例则  ,指导全员掌握行业制度划定、政策导向等要害讯息  ,树牢合规理念  ,强化合规意识;增强制度建设  ,团结中心现实  ,健全完善项目服务全历程管理制度和采购管理制度流程  ,明确事情职责  ,压实事情责任  ,确保制度规范流程执行成为准则;健全事情台账  ,明确阶段目的  ,实时梳理汇总事情进度  ,做到事情全流程有据可查;提升网络清静管理能力  ,通过搭载数据库双机热备、引入web应用清静攻防等手艺  ,确保了平台网络清静运行。

坚持在增强步队建设上发力。采购代理事情是一项荟萃经济、执法、金融等多方面知识的综合性事情  ,对营业职员开展事情要求高。为提升步队整体素质  ,采购服务中心通过制订《采购服务中心绩效审核步伐》《数字化采购管理平台管理步伐》《电商超市采购管理步伐》《采购服务中心清廉从业管理步伐》等制度  ,以制度建设和有用激励步伐引发做事创业起劲性;增强营业知识培训  ,凭证“以学促干、提质增效”的培训原则  ,先后组织干部职工开展线上线下等种种培训近110场次、实务专业知识审核2次  ,加入培训人次达550余人次  ,并提倡营业主干分享履历  ,做好“传帮带”事情  ,有力增进了步队能力素质获得一连提升。

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